Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы

Заказать работу

Пермский государственный технический университет

Лысьвенский филиал

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по предмету: “СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ”

Тема: “Бизнес-план – комплексный план

социально-экономического развития фирмы”


Автор:

студент гуманитарного

факультета гр. ЗБЭ-97-2

Мокрушина Т.М.

Шифр: 97-57

Преподаватель:

Стругова Л.А.

2000

СОДЕРЖАНИЕ

 Общее описание предприятия (фирмы) ………………………………………………………………………….2

1.1.Производственная программа предприятия............................................................................................................................ 4

1.1.1.Планирование выпуска товарной продукции..................................................................................................................... 4

1.1.2. Планирование незавершённого производства.................................................................................................................... 5

1.1.3. Планирование валовой продукции......................................................................................................................................... 6

1.1.4. Планирование реализованной продукции........................................................................................................................... 7

2.2. Расчёт производственной мощности цеха................................................................................................................................ 9

2.2.1.Расчёт эффективного фонда времени работы оборудования......................................................................................... 9

2.2.2. Определение производственной мощности отдельных групп оборудования...................................................... 10

2.2.3. Определение производственной мощности цеха и разработка мероприятий по ликвидации
узких мест.  11

2.2.4. Определение коэффициента загрузки оборудования.................................................................................................... 13

2.3.Определение потребности металла на годовую программу............................................................................................. 13

2.3.1.Определение потребности металла на годовую программу......................................................................................... 13

2.3.2. Расчёт нормативных запасов металла на складе............................................................................................................. 15

2.3.3. Разработка плана снабжения цеха металлом.................................................................................................................... 16

2.4 Определение численности и фонда заработной платы работа-...................................................................................... 17

ющих............................................................................................................................................................................................................. 17

2.4.1. Определение эффективного фонда рабочего времени................................................................................................... 17

2.4.2.Определение численности основных производственных.............................................................................................. 18

рабочих........................................................................................................................................................................................................ 18

2.4.3. Определение численности вспомогательных рабочих.................................................................................................. 19

2.4.4. Определение фонда оплаты труда основных производствен-.................................................................................... 22

ных рабочих............................................................................................................................................................................................... 22

5.4.5. Определение фонда оплаты труда вспомогательных рабочих - повременщиков.............................................. 23

2.4.6. Определение численности ИТР, служащих и МОП......................................................................................................... 24

2.4.7. Определение фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП................................................................................ 25

2.4.8. Планирование налоговых отчислений из фонда оплаты труда............................................................................ 26

График точки безубыточности ……...…………………………………………………………………………………...28

Список используемой литературы  29


Общее описание предприятия (фирмы)

 

Общество с ограниченной ответственностью “Железнодорожная техника” занимается производством двигателей серии ПРЭДУ.

ООО арендует здание у ОАО, которое находится на его территории на окраине города.

Площадь земельного участка равна 29436 кв. м

Фундаменты – железобетонные сборные, монолитные, фундаментные блоки.

Колонны – металлические конструкции, материал сталь марки “з” допускаемой напряжение = 1600 кг/см3.

Стены и перегородки – шлакобетонные камни марки “200”, “400”; кирпич красный марки “Т5”.

Несущие конструкции, перекрытия – колонны стропильные, подстропильные фермы, прогоны, плиты, покрытия.

Несущий элемент кровли и утеплитель – профилированный настил, утеплитель - минвата

r = 200 кг/м3.

Кровля (водоизолирующий слой) – рулонная (рубероидная) 3-х слойная.

ООО было создано в августе 1995 года. В 1997 году произошло разделение на 2 цеха (цех по производству бытовых насосов и цех по производству ПРЭДУ).

Цель бизнеса – расширение рынков сбыта и улучшение качества продукции. “Качество – это когда возвращается потребитель, а не продукция”.

Двигатели погружные трехфазные (двухполюсные с короткозамкнутым ротором) унифицированной серии ПРЭДУ (погружной Российский электродвигатель) предназначены для продолжительного режима работы S1 по ГОСТ 183 от сети переменного тока частотой 50 Гц в качестве привода центробежных насосов для откачки пластовой жидкости из нефтяных скважин групп 5, 5А с углом отклонения от вертикали в месте подвески УЭЦН до 60 .

Конструкция электромагнитной системы электродвигателей обеспечивает возможность регулирования частоты вращения в некотором интервале изменением величины подводимого напряжения. Электродвигатель устойчиво работает при переходных режимах в тяжелых условиях эксплуатации, пуске, снижении частоты вращения ротора до 30%. Синхронная частота вращения – 3000 об/мин.

Климатическое исполнение двигателей В5.

Длина и масса электродвигателе ПРЭД существенно меньше по сравнению с серийно выпускаемыми двигателями той же мощности.

Комплектно с двигателями поставляются: запасные части и приспособления, хомут монтажный, эксплуатационная документация.

Двигатели изготовляются в соответствии с ГОСТ 183 и индивидуальными требованиями заказчика с подбором под параметры скважины.


1.1.Производственная программа предприятия

Производственная программа предприятия представляет собой

развёрнутый или комплексный план производства и продажи продук-

ции, характеризующий годовой объём, номенклатуру, качество и сроки

выпуска требуемых рынком товаров и услуг.

Объёмы производственной деятельности предприятия могут пла -

нироваться в натуральных, трудовых, стоимостных измерителях.

Прогноз объёма производственной деятельности делается на 3-5

лет, причём первый год должен быть представлен в помесячной раз-

бивке, второй год - в поквартальной разбивке.

1.1.1.Планирование выпуска товарной продукции

Выпуск товарной продукции за месяц ( квартал, год ) предприятия

(фирмы) ,характеризующий в трудовых измерителях (нормо - часах) но-

менклатуру и объём выпуска товаров, выполнения работ и услуг, опре-

деляется по формуле:

n

ТП = е Тшт. Х Nг / 60,

i=1

где ТП - выпуск товарной продукции, н - ч ;

n - номенклатура выпускаемой продукции или работ;

Тшт. - штучное время, нормативная трудоёмкость единицы про-

дукции, мин / шт.

Nм,кв,г -месячный, квартальный, годовой объём выпуска (спроса)

продукции, шт.

ТП1=260*8300/60=35967н/ч

ТП2-170*8300/60=23517н/ч

ТП3=130*8300/60=17983н/ч

ТП4=60*8300/60=8300н/ч

ТП5=110*8300/60=15217н/ч

ТП6=150*8300/60=20750н/ч

ТП=121734н/ч

В стоимостном выражении товарная продукция предприятия ( фи-

рмы) рассчитывается умножением месячного (квартального, годового)

выпуска (спроса) продукции в натуральном выражении на цену едини-

цы продукции по формуле:

n

ТПст. = е Nм,кв,г Х Ц,

i=1

где ТПст. - выпуск товарной продукции, руб;

Nм,кв,г –месячный, квартальный, годовой объём выпуска (спроса)

продукции, шт.

Ц - ориентировочная рыночная цена единицы продукции,

работ и услуг, руб/шт;

n - номенклатура выпускаемой продукции или работ;

ТПст=3000*8300=24900тыс.руб.

Планируемую товарную продукцию сведём в таблицу1.

Табл. 1

 

Показатели

Сумма

Годовой выпуск, тыс. шт. 8,3
Штучное время, мин./шт. 14,7
Трудоемкость объема выпуска, тыс. н-ч 121,7
Цена продукции 3000
Выпуск товарной продукции, тыс. руб. 24900

Цены на продукцию планируются с учётом ожидаемой инфляции

( 2% в месяц ).

1.1.2. Планирование незавершённого производства

Все расчёты проводим по данным IV квартала.

Размер незавершённого производства, планируемый при разра-

 ботке месячной (квартальной, годовой ) производственной программы,

 может рассчитываться ,как в натуральных, так и в стоимостных показа-

 телях.В стоимостном измерителе НЗП рассчитывается по формуле:

НЗП = Тц Х С Х Кн.з./ Дп

где НЗП - норматив незавершенного производства на конец периода, руб.;

Тц - длительность производственного цикла, дней;

Стп - себестоимость выпуска товарной продукции, руб./ шт. ; Кн.з. - коэффициент нарастания затрат по изделию;

Дп - количество дней в плановом периоде.

Длительность производственного цикла по одному виду рассчи-

Тывается суммированием продолжительности составных частей цикла:

а) процесса обработки ( технологический запас );

б) передачи полуфабрикатов от одного рабочего места к другому, а также передачи готовой продукции на склад ( транспортный запас в незавершённом производстве );

в) пребывания обрабатываемых изделий между отдельными опера- циями и цехами ( оборотный запас );

г) пребывание обрабатываемых изделий в страховом запасе. Коэффициент нарастания затрат определяется по формуле:

Кн.з. = ( Ум + 1 ) / 2 ,

где : Ум - удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции.

Мз=[(0,052*10000)+(0,026*7000)+(0,016*8000)+(0,0065*20000)+(0,063*6000)+(0,04*50000)]*8300== 12765400

Ум=12765400/20750000=0,62

Кн.з.=(0,062+1)/2=0,81

НЗП=(65*20750000*0,81/4)/92=2968716 руб.

Расчёт коэффициента нарастания затрат сведём в таблицу 2.

Коэффициент нарастания затрат

Табл. 2

Показатель

Сумма

Материальные затраты в себестоимости продукции, руб. 12765400
Себестоимость товарной продукции, руб. 20750000
Удельный вес МЗ в с/с продукции 0,62
Коэффициент нарастания затрат 0,81

Расчёт нормативов незавершенного производства сведём в табл.3.  табл. 3

Показатель

 

Длительность цикла, дней 65
Плановая себестоимость товарной продукции, руб. 20750000
Коэффициент нарастания затрат 0,81
Количество дней в плановом периоде 92
НЗП на конец планового периода, руб. 2968716

 1.1.3. Планирование валовой продукции.

Валовая продукция представляет собой сумму готовой продукции

и изменения остатков незавершённого производства предприятия:

 ВП = ТП + DНЗП,

где ВП - валовая продукция, руб;

ТП - товарная продукция, руб;

DНЗП - изменение остатков незавершённого производства, руб.

ВП=6625-337=5888 тыс. руб. за квартал, 5888*4=23552 тыс. руб.-за год

D НЗП=2688*1,2-2969*1,2=-337 тыс. руб.

 При этом оба слагаемых должны быть выражены в неизменных оп-

товых ценах.

Для выражения изменения остатка незавершённого производства

в указанных ценах подсчитывается коэффициент перевода:

k = ТП / Стп = (24900000/4)/[(2500*8300)/4]=1,2

где ТП - выпуск товарной продукции в IV квартале, руб; Стп - себестоимость товарной продукции в IV квартале, руб.

Расчет валовой продукции сведем в табл. 4

Табл.4

тыс. руб

Показатель

 

Товарная продукция 24900
НЗП на начало месяца 10752
НЗП на конец месяца 11876
Изменение НЗП по себестоимости -1124
Коэффициент перевода в оптовые цены 1,2
Изменение НЗП в оптовых ценах -1349
Валовая продукция 23552

1.1.4. Планирование реализованной продукции.

Планирование объёма отгруженной продукции.

План по отгрузке определяется следующим образом:

ОП = ТП + ( Огпскл - Огпскл ) ,

 где :

ОП - объём отгруженной продукции, тыс.руб.;

О'гпскл и О"гпскл - остаток готовой продукции на складе на нача- ло и конец планируемого периода, тыс.руб.

Ожидаемый остаток готовой продукции на складе на конец плани-

руемого периода определяется на основе нормы запаса готовой проду-

кии на складе в днях и ежедневного выпуска продукции.

Нормативный запас готовых изделий на складе на конец планово-

го периода рассчитывается по формуле:

Огпскл = Тотгр. Х ТПежедн.

 где: Тотгр. - норма запаса готовой продукции на складе в днях; ТПежедн. - стоимость однодневного выпуска изделий, тыс.руб.

Тотгр.=20дней

Тпежедн.=24900/365=68 тыс.руб.

Огп’’скл=20*68=1360 тыс.руб.

ОП=24900+(903-1360)=24443 тыс.руб.

Норму запаса готовых изделий на складе определяют, суммируя

время :

- комплектования и накопления продукции до размеров партий и в

ассортименте, соответствующем договорам, заказам и т.п.;

- накопления продукции до размеров отгружаемой партии в соот- ветствии с транзитными нормами;

- упаковки и маркировки продукции при условии , если оно не учи - тывается в составе НЗП;

- хранения на складе продукции, которая вывозится в установлен- ные сроки покупателями;

 - транспортировка продукции со склада предприятия до станции

железной дороги или пристани;

- погрузка продукции в вагоны, суда, баржи;

- сдача погруженной продукции транспортным организациям;

- прочих операций, вызываемых условиями отгрузки продукции по-

купателям.

Расчёт нормы запаса готовых изделий на складе готовой продук-

ции сведём в таблицу № 5.

табл.5

Наименование операций

Продолжительность,

дни

Комплектование и накопление продукции до размеров партий и в ассортименте, соответствующем договорам, заказам 9
Накопление продукции до размеров отгружаемой партии в соответствии с транзитными нормами 8
Упаковка и маркировка продукции 2
Транспортировка продукции со склада предприятия до станции железной дороги 0,5
Погрузка продукции в вагоны 0,5
Всего норма запаса готовой продукции на складе 20

 Расчёт объёма отгруженной продукции сведём в таблицу 6.  

табл.6

Показатель

Год

Товарная продукция 24900
Остатки готовой продукции на складе на начало планового периода 903
Норма запаса в днях 20
Стоимость однодневного выпуска изделий 68
Остатки ГП на складе на конец планового периода 1360
Отгруженная продукция 24443

Объём реализованной продукции рассчитывается по формуле:

РП = ОП + ( О'т.о. - О"т.о. ),

где: РП - объём реализованной продукции, тыс.руб.

О'т.о. и О"т.о. - остатки товаров отгруженных на начало и конец планируемого периода тыс.руб.

Остатки товаров отгруженных на конец планового периода опреде-

ляются на основе нормативного времени документооборота от момента

представления счёта в банк до поступления средств на расчётный счёт

предприятия-изготовителя и ежедневного выпуска товарной продукции.

О"т.о. = Тр Х ТПежедн.

где: Тр - норма запаса товаров отгруженных на конец планового периода,в днях;

ТПежедн. - стоимость ежедневного выпуска продукции,руб.

Тр=20 дней

О’’то=20*68=1360 руб.

РП=24900+(1806-1360)=25346 тыс.руб.

Расчёт объёма реализованной продукции сведём в таблицу 7.

Табл. 7

Показатель

Год

Отгруженная продукции 24443
Остаток товаров отгруженных на начало планового периода 1806
Норма запаса товаров отгруженных на конец планового периода 20
Остаток товаров отгруженных на конец планового периода 1360
Реализованная продукция 25346

2.2. Расчёт производственной мощности цеха.

 

 2.2.1.Расчёт эффективного фонда времени работы оборудования

Эффективный фонд времени работы оборудования определяется

по предприятиям, работающим в две смены - исходя из двухсменного

режима работы и установленной продолжительности смены в часах, за

вычетом времени, необходимого для проведения капитальных и плано-

во - предупредительных ремонтов ,выходных и праздничных дней, а так-

же сокращения рабочего дня перед праздником.

В общем виде эффективный фонд времени работы оборудования

определяется :

Fэ = ( Fк - Fв - Fп ) х S х Тсм. - ( Ткр + Тп ),

где : Fк - календарный фонд времени работы оборудования, дн.; Fв - количество выходных дней в году;

Fп - количество праздничных дней в году;

S - количество смен в сутках ;

Тсм.- продолжительность смены,ч.;

Ткр- время, необходимое на капитальные и планово - преду- предительные ремонты, ч.;

Тп - сокращение рабочего времени в предпраздничные дни, ч.

Fэ=(365-106-8)*2*8-(158+16)=3842

Расчёт эффективного времени фонда времени работы оборудования

сведём в таблицу 8.

табл.8

Показатель

год

Календарный фонд, дней 365
Количество выходных дней в году, дней 106
Количество праздничных дней в году 8
Продолжительность смены, ч. 8
Время, необходимое на КР и ППР, ч. 158
Сокращение рабочего времени в предпраздничные дни, ч. 16
Эффективный фонд времени работы оборудования, ч. 3842

2.2.2. Определение производственной мощности отдельных групп оборудования. Производственная мощность данного цеха будет измеряться коли-

чеством комплектов деталей электродвигателей, закреплённых за дан-

ным цехом. Тогда мощность j - группы оборудования Мj можно опреде-

лить по формуле:

Мj = Fэф.х сj / tпр.j компл.,

где: Fэф. - эффективный фонд времени работы единицы оборудо- вания,ч.;

сj - количество единиц оборудования в группе j ; tпр.j - прогрессивная трудоёмкость обработки одного комплекта деталей на оборудовании j - группы;

tпр.j = tпл.j / kв.н.j

где: tпл.j - плановая трудоёмкость обработки одного комплекта де- талей на оборудовании;

kв.н.j - прогрессивный коэффициент выполнения норм.

Tпрток.=260/1,05=247,6 мин.

Мток.=3842*8*60/247,6=7448 компл.

Tпррев.=170/1,06=160,4 мин.

Мрев.=3842*8*60/160,4=11497 компл.

Tфр.=130/1,08=120,4 мин.

Мфр.=3842*6*60/120,4=11488 компл.

tсв.=60/1,13=53,1 мин.

Мсв.=3842*1*60/53,1=4341 компл.

tстр=110/1,03=106,8 мин.

Мстр.=3842*3*60/106,8=6475 компл.

tшл.=150/1,08=138,9 мин.

Мшл.=3842*5*60/138,9=8298 компл.

Расчёт производственной мощности отдельных групп оборудования

сведём в таблицу 9

Производственная мощность отдельных групп оборудования  табл. 9

Показатель

Токар-

ная

Револь-

верная

Фрезе-рная

Сверли-льная

Строгальная

Шлифо

вальная

Эффективный фонд времени работы оборудования 3842 3842 3842 3842 3842 3842
Количество единиц оборудования j-группы, шт. 8 8 6 1 3 5
Плановая трудоемкость обработки одного комплекта, мин/компл. 260 170 130 60 110 150
Прогрессивный коэффициент выполнения норм 1,05 1,06 1,08 1,13 1,03 1,08
Переводной коэффициент час. В мин. 60 60 60 60 60 60
Производственная мощность j-группы оборудования 7448 11497 11488 4341 6475 8298
2.2.3. Определение производственной мощности цеха и разработка мероприятий по ликвидации узких мест.

Производственная мощность цеха устанавливается по величине

мощности ведущей группы оборудования с учётом возможности ликви-

дации( расшивки ) узких мест.

Ведущей группой оборудования считается такая, на которой выпол-

няются основные операции по изготовлению продукции, затрачивается

наибольшая доля живого труда и которой соответствует наибольшая

доля основных фондов цеха. Может получиться так, что такая группа обо-

рудования может обладать минимальной производственной мощностью,

которая ,очевидно, может быть увеличена при передаче части работ на

другие станки. Поэтому производственная мощность данного цеха опре-

деляется по оптимальной производственной мощности j - группы обору-

дования,

Мц = Мопт.j-группы.

Ведущая группа оборудования – токарная, т.е. производственная

мощность участка 7448 комплектов.

 Далее строится диаграмма производственной мощности оборудова-

ния цеха.


Производственная мощность по группам оборудования Мj

 
11497

 
11488

 
8298

7448

 
 
6475


4341

Токарная револьверная фрезерная сверлильная строгальная шлифовальная

Диаграмма производственной мощности оборудования цеха

 
- узкое место

Те группы оборудования, производственная которых не соответствует

мощности цеха, являются узкими местами. Расчёт производственной мо-

щности не может быть закончен пока не разработаны мероприятия по

ликвидации узких мест.

Нужно посмотреть часть каких операций j - го вида оборудования,

производственная мощность которых не соответствует производствен-

ной мощности цеха, можно перевести на j - ый вид оборудования, произ-

водственная мощность которых больше производственной мощности

цеха. После того ,как часть операций передана на другие виды оборудо-

вания, пересчитывается суммарная трудоёмкость обработки деталей

электродвигателя по производственной мощности цеха по формуле:

t'пл.j = Fэф. Х сj Х kв.н. / Мц

 

На данном участке часть операций по сверлению м.б выполнена на

Револьверных станках.

t' пл.св.=3842*1*1,13*60/7448=35 мин.

Т.о. детали комплекта, подлежащие сверлению суммарной трудоемкостью t пер.

д.б. передана на револьверные станки

tпер. = 60-35=25 мин.

Тогда условно примем t пл.рев.=170+25=195 мин.

Часть операций строгальных д.б. переданы фрезерным станкам

tпл. стр.=3842*3*1,03*60/7448=96 мин.

tпер=110-96=14

t' пл.фрез.=130+14=144 мин.

2.2.4. Определение коэффициента загрузки оборудования.

Коэффициент загрузки оборудования kзj определяется путём со-

сопоставления трудоёмкости программы с располагаемым фондом вре-

мени по формуле:

kзj = t'пл.j Х Мц / kв.н.j Х Fэф. Х сj

kз ток. =260*7448/1,05*3842*8*60=1

kз рев.=195*7448/1,06*3842*8*60=0,7

kз фр.=144*7448/1,08*3842*6*60=0,7

kз св=35*7448/1,13*3842*1*60=1

kз стр. =96*7448/1,03*3842*3*60=1

kз шл.=150*7448/1,08*3842*5*60=0,9

Результаты расчётов сведём в таблицу 10

 табл.10

Группа

оборудования

Кол-во

станков,

сj

Скоррек-

тированная

норма вре-

мени на

Комплект,

t’ пл, мин.

 

t’ пл х Мц

k в.н.,

ч.

F эф. х cj,

ч.

Коэф-

фициент

загрузки

обору-

дования,

k зj

Токарная 8 260 1844267 30736 1
Револьверная 8 195 1370151 30736 0,7
Фрезерная 6 144 993067 23052 0,7
Сверлильная 1 35 230690 3842 1
Строгальная 3 96 694183 11526 1
Шлифовальная 5 150 1034444 19210 0,9
Итого по цеху: 31 880 6166802 119102 -

2.3.Определение потребности металла на годовую программу 2.3.1.Определение потребности металла на годовую программу

Для изготовления деталей электродвигателей потребность метал-

ла определяется по нормам расхода. Потребность металла для изготов-

ления деталей электродвигателей рассчитывается по среднему его рас-

ходу на один электродвигатель с учётом запланированного снижения

этого расхода. Общая потребность металла на годовую программу Qобщ.

определяется по формуле:

Qобщ. = Qг + Qнзп - Qот.

где: Qг - потребность металла на годовой выпуск деталей элек-

тродвигателей,т;

Qнзп - потребность металла на создание запланированного уровня остатков незавершённого производства, т;

Qот. - используемые отходы, т.

Потребность на годовой выпуск деталей электродвигателей опре-

деляется по формуле:

Qг = S Нрi Х ТП

где: Нрi - принятая норма расхода на один комплект деталей эле-  ктродвигателя, кг;

ТП - годовая программа выпуска комплектов деталей элект- родвигателей, шт.

Аналогично определяется потребность металла на изменение ос-

татков незавершённого производства:

Qнзп = S Нрi Х D НЗП

Используемые отходы учитываются лишь при определении общей

потребности металла по заводу. Величина отходов рассчитывается по

формуле:

Qот. = S Нот. Х ТП

При этом учитывается изменение остатков незавершённого произ-

водства.

Qг = (59+26+16+6,5+6,3+5)*8300=986040 тыс. руб.

Qнзп = (52+26+16+6,5+63+5)*(-1349)=-227306 руб.

Qот = 1,26*8300=11 тыс. руб.

Qобщ = 986040-227306-11000=447734 тыс. руб.

Потребность по видам металла на комплект деталей электродви-

гателя,рассчитанная указанным методом ,приводится в таблице 11.

табл.11

Потребность металла на годовую программу изготовления комплектов

 деталей электродвигателя

Наименование материала Валовая продукция, шт.

Норма расхода

на 1 к-т

Потреб-

ность

на прог-

рамму, т

Средне-

суточный

расход,

т

(гр.3/360)

Прокат сортовой 8300 52 431,6 1,2
Прокат для поковок 8300 26 25,8 0,07
Сталь листовая 8300 16 132,8 0,4
Прокат цветных металлов 8300 6,5 54 0,15
Чугун литейный 8300 63 522,9 1,5
Бронза для цветного литья 8300 5 41,5 0,12

2.3.2. Расчёт нормативных запасов металла на складе.

Запас металла на складе состоит из двух частей: текущего и страхо-

вого. По своей величине текущий запас непрерывно изменяется.Он мо-

жет быть максимальным ,средним и минимальным, величина которых за-

висит от периодичности поставки и среднесуточного расхода материа-

лов.

Максимальный текущий Zт max запас, равный величине поставляе -

мой партии, определяется по формуле:

Zт max = p x tп ,

где p - среднесуточный расход материалов ( величина р берётся из табл.11 , детализация металла по сорторазмерам произво- дится по фактическим заводским данным ( см.табл.12);

tп - периодичность поставки, дн.(величина tп принимается по дан- ным завода, заказной документации, транзитной норме и т.д.).

Средний текущий запас Zт.ср принимается равным половине текуще-

го максимального запаса:

 Zт.ср = p x tп / 2

Минимальный текущий запас равен страховому запасу, величина ко-

торого зависит от времени , необходимого для обеспечения производст-

ва и срочной отгрузки, транспортировки, приёмки и оприходования мате-

риалов на складе потребителя. Величина страхового запаса может опре-

деляться по статистическитм данным завода. Для выполнения курсового

проекта условно примем,что поставка материалов производится один

раз в месяц ( tп = 30 дн. ).Максимальный производственный запас состо-

ит из суммы максимального текущего и страхового запасов. Исходя из

этих условий производится расчёт нормативных запасов металла на

складе на конец года ( табл.12 )

 табл.12.

Расчёт нормативных запасов металла на складе на конец года

Наименование материала Группа металла

Средне-

суточный

расход, т

Максимальный запас
т дни
Прокат сортовой 1,2 54 45
Прокат для поковок 0,07 3,15 45
Сталь листовая 0,4 18 45
Прокат цветных металлов 0,15 6,75 45
Чугун литейный 1,5 67,5 45
Бронза для цветного литья 0,12 5,4 45


2.3.3. Разработка плана снабжения цеха металлом

План заготовки металла пл каждому наименованию (группе) опре-

деляется как разность потребности на годовую программу и изменения

размера складских остатков на начало и конец планового периода (см.

табл.13.)

 табл.13.

План снабжения цеха металлом

Наименование материала

Потреб-ность на годовую

програм-му

Остаток металла на складе, т План приобре-тения, т
На начало

планового

периода

На конец

планового

периода

Прокат сортовой 431,6 37 54 448,6
Прокат для поковок 25,8 19 3,15 9,95
Сталь листовая 132,8 12 18 138,8
Прокат цветных металлов 54 5 6,75 55,75
Чугун литейный 522,9 44,5 67,5 545,9
Бронза для цветного литья 41,5 4 5,4 42,9

Потребность в материальных ресурсах в стоимостном выражении

будет определяться следующим образом:

n

Рмст = S Рмн х Ц

i=1

где: Рмн - план приобретения i - го вида металла, т;

Ц - цена приобретения i - го вида металла ,руб / т .

Рм1 = 448,6*10000=4486000 руб.

Рм2 = 9,95*7000=69650 руб.

Рм3 = 138,8*8000=1110400 руб.

Рм4 = 55,75*20000=1115000 руб.

Рм5 = 545,9*6000=3275400 руб.

Рм6 = 42,9*50000=2145000 руб.

Рм = 12201450 руб.

 Расчёт потребности в материальных ресурсах в стоимостном выра-

жении сведём в таблицу 14.


табл.14

 

Потребность в материальных ресурсах

Наименование материала План приобре-тения

Цена прибре-

тения,

руб./т

Стоимость

материалов

Прокат сортовой 448,6 10000 4486000
Прокат для поковок 9,95 7000 69650
Сталь листовая 138,8 8000 1110400
Прокат цветных металлов 55,75 20000 1115000
Чугун литейный 545,9 6000 3275400
Бронза для цветного литья 42,9 50000 2145000

2.4 Определение численности и фонда заработной платы работа- ющих.

Численность работающих цеха планируется по каждой категории

отдельно :

* основные производственные рабочие;

* вспомогательные рабочие;

* ученики;

* инженерно - технические рабочие;

· служащие ( СКП ) и младший обслуживающий персонал ( МОП ).

2.4.1. Определение эффективного фонда рабочего времени

Для определения численности рабочих ( основных и вспомогате-

льных ) необходимо предварительно рассчитать эффективный фонд ра-

бочего времени. Для этого составляется баланс рабочего времени на

одного среднесписочного рабочего

При составлении баланса рабочего времени на одного среднеспи-

сочного рабочего ( табл.15.) необходимо воспользоваться заводскими

данными либо принять потери рабочего времени равными :а)очередные

отпуска - 24 дня, б)оплата отпусков учащимся - 1,3 дня;в)оплата времени

выполнения гос. и общ. обязанностей -- 0,3 дня;г) отпуска в связи с рода-

ми - 1,1 дня;д) невыходы по болезни - 4,3 дня;е)внутрисменные простои

планируются на следующем уровне: сокращенный рабочий день в пред-

праздничные дни -0,02;льготные часы подростков - 0,03 .


табл.15.

Баланс рабочего времени одного рабочего

Состав фонда рабочего времени

Абсолютные

данные

%
Календарный фонд времени, дн. 360
Выходные и праздничные дни, дн. 99
Номинальный фонд рабочего времени, дн. 261 100
Целодневные невыходы на работу
А) очередной отпуск 24 9,1
Б) отпуска учащихся 1,3 0,5
В) декретный отпуск 1,1 0,4
Г) выполнение гос. и общественных обязанностей 0,3 0,1
Д) по болезни 4,3 1,7
Итого невыходы, дн. 31 11,8
Явочный фонд рабочего времени, ч. 230 88,2
Потери внутри рабочего дня, ч. 0,05
Итого внутрисменных потерь 0,05
Эффективный фонд рабочего времени, ч. 1817
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,9

2.4.2.Определение численности основных производственных рабочих.

В зависимости от имеющихся норм труда применяются два метода

определения численности основных производственных рабочих: а) по объёму работ и норм времени;

б) по нормам обслуживания.

Расчёт списочной численности основных рабочих по трудоёмкости

механической обработки выполняется по каждой профессии и разряду

отдельно по формуле :

n

Росн.j = S tij х ВП / Фэ х kвнj

i=1

где : tij - трудоёмкость обработки комплекта деталей электродви- гателя i на оборудовании j ( j = 1,2,…,m );

ВП - годовой план выпуска валовой продукции деталей электро- двигателя i ( i = 1, 2, … , n ).

Трудоемкость 1 комплекта:

Ток. 35690/8300=4,3

Рев. 23240/8300=2,8

Фрез. 18260/8300=2,2

Свер. 8300/8300=1

Стр. 14940/8300=1,8

Шлиф. 20750/8300=2,5

Численность:

Ток. 4,3*8300/1817*1,05=19

Рев. 2,8*8300/1817*1,06=12

Фрез. 2,2*8300/1817*1,08=9

Сверл. 1*8300/1817*1,13=2

Стр. 1,8*8300/1817*1,03=8

Шлиф. 2,5*8300/1817*1,08=11

Расчёт сводится в таблицу 16

табл.16.

Численность основных рабочих по профессиям и разрядам

Показатели Профессии и разряды рабочих
токарь

Револь-

верщик

Фрезе-ровщик Сверли-льщик Строга-льщик Шлифов-щик
Количество комплектов по плану, т.шт. 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3
Трудоемкость 1 комплекта, н-ч 4,3 2,8 2,2 1 1,8 2,5
Трудоемкость программы, н-ч 35690 23240 18260 8300 14940 20750
Коэффициент выполнения норм 1,05 1,06 1,08 1,13 1,03 1,08
Скорректированная трудоемкость, н-ч 33990 21925 16907 7345 14505 19213
Эффективный фонд времени одного рабочего, ч. 1817 1817 1817 1817 1817 1817
Списочная численность, чел. 19 12 9 2 8 11

Общая численность основных рабочих составила – 61 чел.

2.4.3. Определение численности вспомогательных рабочих

Определение численности вспомогательных рабочих ведётся по

нормам обслуживания:

Ряв = vоб / Ноб ,

где Ряв - явочная численность рабочих, чел.;

Vоб - объём обслуживания;

Ноб- норма обслуживания.

Нормативы для определения количества вспомогательных рабочих:


Профессия

Измеритель нормы

обслуживания

Норма обс-

луживания на

одного ра-бочего

Тариф-ный разряд работы
Наладчик оборудования Количество станков 14 5
Слесари по ремонту оборудования Единица ремонтной сложности 500 5
Станочники по ремонту инструмента и приспособлений Количество производственных рабочих 70 4
Контролеры Количество производственных рабочих 30 3
Профессия

Измеритель нормы

обслуживания

Норма обс-

луживания на

одного ра-бочего

Тариф-ный разряд работы
Транспортные рабочие Количество производственных рабочих 50 4
Кладовщики Количество производственных рабочих 50 3
Крановщики Количество мостовых кранов 1 4
Электромонтеры Единица ремонтной сложности 800 5
Стропальщики Количество мостовых кранов 1 3

Объём обслуживания берётся из данных приведённых выше и пре-

дыдущего расчёта п.5.4.2.,расчёт сведён в таблицу 17.


табл.17.

Численность вспомогательных рабочих

Профессия

Норма обс-

луживания на

одного ра-бочего

Объем обслу-живания в 2 смены Численность Разр. работ
Явоч-ная Спи-сочная
Наладчик оборудования 14 62 4 4 5
Слесари по ремонту оборудования 500 2000 4 4 5
Станочники по ремонту инструмента и приспособлений 70 63 1 1 4
Контролеры 30 63 2 2 3
Транспортные рабочие 50 63 1 1 4
Кладовщики 50 63 2 2 3
Крановщики 1 6 6 6 4
Электромонтеры 800 2000 3 3 5
Стропальщики 1 6 6 6 3
Итого: 28 28

Списочная численность вспомогательных рабочих определяется по

формуле:

Рсп = Ряв / kисп.

где: kисп. - коэффициент использования режимного фонда времени.

k=1817*2/3842=0,9

pсп.=4/0,9=4

pсп.=4/0,9=4

pсп.=1/0,9=1

pсп.=2/0,9=2

pсп.=1/0,9=1

pсп.=1/0,9=1

pсп.=6/0,9=6

pсп.=3/0,9=3

pсп.=6/0,9=6

Дополнительная численность вспомогательных рабочих рас-

пределяется по профессиям,которые при расчёте Ряв округлялись в

меньшую сторону.

2.4.4. Определение фонда оплаты труда основных производствен- ных рабочих

Часовые тарифные ставки ( холодные работы) в руб.

Разряд рабочего
I II III IV V VI
Сдельщики 5,03 5,48 6,06 6,70 7,54 8,63
Повременщики 4,71 5,12 5,66 6,27 7,05 8,07

а) Фонд прямой сдельной оплаты :

l

Зт.сд. = S rcтq х Тобрq

q=1

где: r стq - часовая тарифная ставка q - го разряда ( q = 1,2,…,l ), Т обрq - суммарная трудоёмкость работ q - го разряда на прог- рамму ( см.табл.16, строка 3 );

Зт.сд.ток=35690*6,06=216281 руб.

Зт.сд.рев=23240*6,7=155708 руб.

Зт.сд.фр.=18260*6,7=122342 руб.

Зт.сд.св=8300*5,48=48484 руб.

Зт.сд.стр.=14940*6,06=90536 руб.

Зт.сд.шл.=20750*6,7=139025 руб.

Зс.сд.=769376 руб.

Расчёт сведём в табл.18

средняя часовая тарифная ставка:

rст = ФОТ сд / S Тобр.q

r=6.3

б) рассчитывается премия

Сумма премий:

769376*40%=307750 руб.

в) доплаты за отработанное время : за бригадирство; за работу в ночное время.

Бригадирские

Число бригадиров 3 чел.

Доплаты им 3784 руб.

Ночные (т.к. работают в 2 смены, то 2 смена до 24 час., оплата дополнительная за 2 часа):

6,3 руб. * 25 чел. * 2 * 0,4 * 21 * 12 = 31752 руб.

г) часовой фонд оплаты труда

ФОТ ч = ФОТ сд + ФОТ пр + ФОТ бр + ФОТ нв = 769376+307750+3784+31752=111662/1817=612,4 руб.

среднечасовая заработная плата

Зч = ФОТч / Фэх Росн = 612,4/61=10 руб.

е) дневной фонд оплаты труда:

ФОТ дн. = ФОТ ч + ФОТлч * 7,9 = 612,4*7,9=4838 руб.

среднедневная заработная плата

Здн = ФОТ дн / Фдн х Росн = 4837/61=79 руб.

ж) дополнительная оплата труда за целодневные перерывы: оплата очередных отпусков, оплата отпусков учащимся; оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей;

отпуска – 79*24*61=115656 руб.

отпуска учащимся и по беременности и родам – 79*1,3*61+79*1,1*61=11566 руб.

выполнение гос. обязанностей – 79*0,3*61=1446 руб

з)месячный фонд оплаты труда

ФОТ м = ФОТ дн + ФОТот.оч + ФОТо.туч + ФОТгос

4838*21*12+115656+11566+1446=1347844

среднегодовая заработная плата

Зпл = ФОТ м / Р осн.= 1347844/61=22096 руб.

среднемесячная заработная плата

Змес = Зпл / 12 = 22096/12=1841 руб.

Расчёт сведём в таблицу 18.

5.4.5. Определение фонда оплаты труда вспомогательных рабочих - повременщиков

Фонд прямой повременной оплаты ( тарифный)

ФОТповр = S rчq х Фэ х Рспq ,

(6,9*1817*4)+(6,9*1817*4)+(6,27*1817*1)+(5,66*1817*2)+(6,27*1817*1)+(5,66*1817*1)+(6.27*1817*6)+(6.9*1817*3)+(5.66*1817*6)=321609 руб

где Рспq - списочная численность рабочих q - го разряда.

Остальные расчёты выполняются аналогично п 5.4.4.за исключе-

нием доплат за бригадирство, которые вспомогательным рабочим данно-

го цеха не предусмотрены. Результаты расчётов свести в таблицу 18.

Ночные 6,3 руб. * 10 чел. * 2 * 0,4 * 21 * 12 = 12701 руб.

Часовой ФОТ (321609+96483+12701)/1817=237 руб.

Ср. часовая з/плата 237/28=8,5 руб.

ФОТ дневной 237*7,9=1872 руб.

Средняя дневная з/плата 1872/28=67 руб.

Отпуска 67*24*28=45024 руб.

Отпуска учащимся и декретные 67*1,3*28+67*1,1*28=4503 руб.

Гос. обязанности 67*0,3*28=563 руб.

ФОТ г. 1872*21*12+45024+4503+563=521834 руб.

Ср. годовая з/плата 521834/28=18637 руб.

Ср. мес. З/плата 18637/12=1553 руб.

табл.18

Структура фонда оплаты труда рабочих цеха, руб.

 

Виды оплаты труда Осн. раб. Всп. раб.
1 Фонд прямой сдельной оплаты труда 769376
2 Фонд прямой повременной оплаты труда 321609
3 Средняя часовая тарифная ставка 6,3 6,4
4 Премии 307750 96483
5 Доплаты, всего: в т.ч.
- за бригадирство 3784 -
- за работу в ночное время 31752 12701
6 Часовой фонд оплаты труда 612,4 237
7 Среднечасовая заработная плата 10 8,5
9 Дневной фонд оплаты труда 4838 1872
10 Среднедневная з/плата 79 67
11 Оплата очередных отпусков 115656 45024
12 Оплата отпусков учащихся 11566 4503
13 Оплата времени выполнения гос. и общ. обязанностей 1446 563
14 Годовой фонд оплаты труда 1347844 521834
15 Среднегодовая з/плата 22096 18637

2.4.6. Определение численности ИТР, служащих и МОП.

Численность ИТР рассчитывается следующим образом:

Ритр = 0,08 х ( Росн. + Рвсп. ) =0,08*(61+28)=7

Численность служащих рассчитывается следующим образом:

Рсл. = 0,03 х ( Росн. + Рвсп. ) =0,03*(61+28)=3

Численность МОП рассчитывается следующим образом:

Рмоп = 0,02 х ( Росн. + Рвсп. ) 0,02*(61+28)=2

Расчёт численности ИТР, служащих и МОП свети в таблицу 19.

табл.19

Численность ИТР, служащих и МОП

Показатель

Количество,

Чел

Численность ИТР 7
Численность служащих 3
Численность МОП 2

2.4.7. Определение фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП.

Фонд оплаты труда ИТР рассчитывается по минимуму месячной

оплаты, установленному на планируемый период:

ФОТитрг = 12 [ Зитр х Ритр х ( 1+ Кд )] =12*[1900,6*7*(1+1,5)]=399126 руб.

где : Зитр - минимум месячной оплаты труда ИТР,руб; Кд - коэффициент ( процент ) дополнительной оплаты труда.

Фонд оплаты труда служащих рассчитывается :

ФОТслг = 12 [ Зсл х Рсл х ( 1+ Кд )] =12*[1094*3*(1+1,3)]=90583 руб.

 где : Зсл - минимум месячной оплаты труда служащих ,руб;

Кд - коэффициент ( процент ) дополнительной оплаты труда.

Фонд оплаты труда МОП рассчитывается :

ФОТмоп = 12 [ Змоп х Рмоп х ( 1+ Кд )] = 12*[845*2*(1+1,2)]=44616 руб.

где : Змоп - минимум месячной оплаты труда МОП,руб;

Кд - коэффициент ( процент ) дополнительной оплаты труда.

Результаты расчётов сведём в таблицу 20


табл.20

Фонд оплаты труда ИТР, служащих и МОП

Показатель Сумма
Минимум оплаты труда ИТР 1900,6
Численность ИТР 7
Коэффициент доплат 1,5
Фонд оплаты труда ИТР 399126
Минимум оплаты труда служащих 1094
Численность служащих 3
Коэффициент доплат 1,3
Фонд оплаты труда служащих 90583
Минимум оплаты труда МОП 845
Численность МОП 2
Коэффициент доплат 1,2
Фонд оплаты труда МОП 44616
Всего фонд оплаты труда 534325

2.4.8. Планирование налоговых отчислений из фонда оплаты труда.

При планировании годового фонда оплаты труда необходимо так-

же определить сумму налоговых отчислений из фонда оплаты труда:

Фн = SФОТг х Кн, = 2404003*0,428=1028913

где: Фн - фонд налоговых отчислений ,руб;

Кн - суммарный налоговый коэффициент. Кн = 0,428

Расчёт сведём в таблицу 21.

табл.21

Начисления на заработную плату

Показатель Сумма
ФОТ основных рабочих 1347844
ФОТ вспомогательных рабочих 521834
ФОТ ИТР, служащих, МОП 534325
Всего ФОТ, тыс. руб 2404003
Начисления на оплату труда 1028913

Начисления на оплату труда определяются по действующим норма-

тивам в процентах к заработной плате и включают отчисления в фонд

социального страхования ( 9,7 % ),пенсионный фонд ( 28 % ),фонд заня-

тости ( 1,5 % ),фонд обязательного медицинского страхования ( 3,6 % ).

5.5.Расчёт издержек производства

табл.22

 

Расчёт сметы затрат на производство продукции

Элементы затрат

Затраты

на ед.

пр-ии,

тыс.руб.

Затраты

на годо-

вой

объем,

тыс.руб

Струк-тура

затрат,

%

Сырье и материалы 1,538 12765
Отходы (вычитаются) 0,322 2672
Вспомогательные материалы и топливно-энергетические ресурсы 0,308 2553
Итого материальных затрат 1,524 12646 78,2
Заработная плата 0,29 2404 14,9
Отчисления на социальные нужды 0,124 1029 6,4
Амортизация основных производственных фондов 0,009 72,5 0,4
Прочие расходы 0,001 10,9 0,1
Всего затрат 1,9 16162 100

Пояснение к составлению табл.22

1.Сырье и материалы графа 3 определяются путем умножения сто-

имости материала на 1 изделие (см. задание) на товарный выпуск про-

дукции.

2.Отходы определяются путем умножения массы отходов на цену

отходов (данные см. в задании )

3.Вспомогательные материалы и топливно - энергетические ресур-

сы принять условно в размере 20 % от стоимости сырья и материалов.

12765*20%=2553 тыс. руб.

2553/8300=0,308 тыс.руб. на единицу

4.Заработная плата, см табл.21строка 4.

5.Отчисления на социальное страхование ,см.табл.21 строка 5

6.Амортизация основных фондов.

Амортизационные отчисления рассчитываются исходя из норм

амортизации и среднегодовой балансовой стоимости основных фондов

(по группам основных фондов).Для простоты расчётов амортизацию в

данном курсовом проекте рекомендуется начислять равномерным мето-

дом.


табл.23

 

Расчёт стоимости основного капитала, нематериальных активов и суммы

амортизационных отчислений на плановый год

Основные фонды

Балан-совая

ст-сть

на нач.

года,

тыс.руб.

Ср.год.

ст-сть

ОФ,

тыс.руб.

Норма

амор-тиза-ции, %

Сумма

амор-тиз.

отч-ий,

тыс.руб.

Здания 750 7500 1 7,5
Оборудование 1140 1140 5 и 10 65
Итого: 1890 1890 - 72,5

Балансовые стоимости зданий ,сооружений и оборудования, а также

нормы амортизации ( см в задании ).

7.Прочие расходы принять 15 % от суммы предыдущих затрат.

График точки безубыточности

V пр-ва,

Тыс.руб

 производство

24900

переменные затраты

14571

 безубыточный объем производства

1591,4  постоянные затраты


8300 Кол-во,штук


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


1. Акофф Р, Планирование будущего корпорации. М.: Эконо­мика, 1989.

2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

3. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А.П. Градо-ва. СПб.: Спец. лит-ра . 1995.

4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

Другие материалы

  • Управление фирмой на принципах маркетинга
  • ... исполнителей должны строго соблюдаться определенные правила. Исследования в области маркетинга базируются на общих научных принципах и методах, в том числе это относится и к общим требованиям к исследованиям. 2.2.  Управление маркетинговой информацией и оценка рыночного спроса. Для того чтобы ...

  • Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
  • ... отсутствие данной услуги. Таблица 4 Качественная характеристика услуг компьютерных фирм г. Ачинска № Название фирмы Продажа Гарантийный ремонт Ремонт Заправка картриджей Сервисное обслуживание Программное обеспечение Компьютерные сети компьютеров периферии компьютеров ...

  • Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности
  • ... ; 10. развитие сети сервисных услуг; 11. увеличение сроков гарантии на выпускаемую продукцию. 1.3. АНАЛИХ СОСТАВА ДИНАМИКИ И СОСТОЯНИЯ О. С. При анализе хозяйственной деятельности особое внимание уделяется изучению состояния динамики и структуры основных средств, так как они зани­мают большой ...

  • Социально-культурный сервис и туризм (ГОСы 2003г.)
  • ... ;  Материальные вопросы, наличие эк-ких предпосылок для решения возникших проблем.13. Современные проблемы в развитии социально-культурного сервиса и туризма. В РФ необходимо создание тур. комплекса, обеспечивающего, с одной стороны широкими возможностями для удовлетворения потребностей росс. ...

  • Программа развития и поддержки малого предпринимательства в Новгородской области в конце 90-х годов
  • ... , существенно отличающиеся по уровню региональной дифференциации развития малого предпринимательства, степени развитости Комплексная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Новгородской области на 1999-2000 годы “Малый бизнес” (третий этап) представляет собой ...

  • Маркетинг - доктрина современного бизнеса
  • ... коммуникейшн" - формирование спроса и стимулирование сбыта - ФОССТИС. Занимает особое место в производственно-сбытовой сфере современного маркетинга, так как представляет собой наиболее активную часть всего маркетингового инструментария. Политика ФОССТИС включает товарную и престижную рекламу ...

  • Проблемы и перспективы малого бизнеса в России
  • ... социологического опроса были предприниматели в сфере малого бизнеса Красноармейского района города Волгограда. Предметом исследования стали проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели и их отношение к перспективам малого бизнеса. Выборка составила 29 человек, являющихся индивидуальными ...

  • Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России
  • ... кредита исключает возможность их конкуренции с иными пред­приятиями[39]. Перспективы развития малого бизнеса в России связаны с созданием благоприятного климата для малого предпринимательства. Прежде всего, следует оградить малый бизнес от бюрократии, упро­стить процедуру регистрации, сократить ...

  • Пути и направления развития поддержки малого бизнеса в муниципальном образовании
  • ... района, но и многих других муниципалитетов России.   3. Пути и направления развития поддержки малого бизнеса в муниципальном образовании   3.1 Отечественный опыт поддержки малого бизнеса на примере Иркутской области В 2006 году на территории Иркутской области действовало 10440 ...

  • Свободные экономические зоны
  • ... в России: миф или реальность // Внешняя торговля. 1993, №9. 5.      Венюков И. Аэропорт для СЭЗ // Вести свободной экономической зоны "Находка", 1997, №7. 6.      Верлин Е. Янтарная дыра // Эксперт. 2002, №5. 7.     ...

  • Экономическая система
  • ... рыночной экономики требует довольно продолжительного периода времени, в течение которого будет существовать так называемая переходная экономическая система или переходная экономика, представляющая собой некую смесь отношений и элементов административно-командной и современной рыночной систем. ...

  • Экономическая теория
  • ... доходов "кривая Лоренца" представляла бы собой прямую и, наоборот, кривизна усиливается по мере роста неравенства. В соответствии с современной экономической теорией нежелательно как абсолютное равенство в распределении доходов, так и резкий разрыв в уровне жизни различных групп населения ...

  • Разработка бизнес-плана по изготовке и производству нового изделия
  • ... 32,85 1-2 Анализ и согласование ТЗ 5 1,64 01,02 2 1 2-3 Маркетинговые исследования рынка 14 4,60 03,04 2 2 Разработка бизнес-плана 2-4 Разработка графиков (ДСГ, ГЗ) и СмК 6 1,97 05,02 2 1 3-6 Обзор литературы ...

  • Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • ... , сложность взаимодействия между отделами, перегруженность персонала и т.д. 2.2 Комплексный анализ финансового состояния предприятия Для комплексной оценки финансово – хозяйственной деятельности ЗАО «Орелнефтепродукт» используется комплекс нижеследующих показателей: Пэ= В/(Ти+(ОФср.+Оср ...

Каталог учебных материалов

Свежие работы в разделе

Наша кнопка

Разместить ссылку на наш сайт можно воспользовавшись следующим кодом:

Контакты

Если у вас возникли какие либо вопросы, обращайтесь на email администратора: admin@kazreferat.info